В нашем обзоре — арктический и астрономический туризм, гастро- и эно-путешествия, обновлённый санаторинг и бонусный тренд, который точно запомнится надолго
В 2026 году Республика Алтай запустила масштабную коммуникационную кампанию «АЛТАЙ красиво без фильтров» в 20 городах России — от Москвы и Санкт-Петербурга до Сочи и Казани.
Гостевые дома составляют значительную долю рынка размещения в Сибири, обеспечивая бюджетный отдых в Алтае и на Байкале и дополняя традиционные отели. Их легализация через эксперимент повышает безопасность туристов и прозрачность сектора.
Горнолыжные и природные курорты традиционно отработали новогодний период с высокой загрузкой: на Шерегеше загрузка гостиниц в праздники держалась на уровне 88–90%, фиксируя 238 тысяч+ посещений за период каникул.
Ушедший в историю год подтвердил, что Сибирский федеральный округ перестал быть территорией, развивающейся по остаточному принципу. По данным Минэкономразвития России, что восток России удваивает общероссийскую динамику, привлекая гостей не только из сопредельных регионов, но и из центральных областей, ищущих аутентичное путешествие вдали от перенасыщенных маршрутов.
Во многих отелях качественный сервис до сих пор держится на «подвигах» отдельных сотрудников. Пока они на смене — всё работает. Как только человек ушёл — сервис начинает сыпаться. Это не стратегия. Это риск.
Скидки долгое время считались универсальным инструментом удержания. Сегодня они работают не так, как раньше — и дело не в гостях, а в изменившейся логике выбора.
Статистика туроператоров и планы по развитию ясно показывают: Шерегеш из успешного регионального проекта превратился в лидера национального горнолыжного рынка.
Комплексный аудит продаж, финансов и маркетинга следует рассматривать не как факультативную проверку, а как обязательный инструмент стратегического управления.
Участие в профильных ассоциациях и региональных мероприятиях — это не про «галочку». Это рабочий инструмент, который напрямую влияет на стратегию, загрузку и конкурентоспособность вашего отеля.
К концу 2025 года отрасль уже сформировала чёткие сигналы, по которым можно уверенно строить стратегию на следующий сезон. Ниже — ключевые направления, на которые стоит опереться при планировании 2026 года.
Сегодня гости едут не просто «в отель», а в историю, место и атмосферу, которыми этот отель дышит. Локальность перестала быть трендом — она стала новой нормой.
В индустрии гостеприимства сегодня выигрывает тот, кто умеет работать быстрее, качественнее и эффективнее. И Кузбасс делает важный шаг в этом направлении.
Международный туризм возвращается, и мы должны быть готовы не просто сдать номер, а продать культурно-адаптированный опыт. Вот краткий гайд по самым требовательным и перспективным рынкам.
Рекламу тюменского отдыха уже заметили в ОАЭ, и это только начало: регион целенаправленно идет к тому, чтобы стать точкой притяжения для гостей из Китая, Индии и арабских стран.
Мед, таёжные ягоды, оленина, сагудай, строганина, расколотка, пироги с разными начинками, хлеб из местной муки — всё это не только вкусы, но и истории, которые отели и рестораны могут рассказывать своим гостям.
Сезонность — реальность любого отеля, особенно в курортных и туристических регионах. Но грамотное управление позволяет использовать «низкий сезон» как стратегическое преимущество.